Kecerdasan dinilai berlebihan. Inilah cara untuk benar-benar melihat seseorang yang bisa sukses

Tyler Cowan dan Daniel Gross menjelaskan bahwa kecerdasan dan kesuksesan dalam usaha tersebut berkorelasi sangat lemah, jadi inilah yang harus difokuskan.

  Kecerdasan dinilai berlebihan. Inilah cara untuk benar-benar melihat seseorang yang bisa sukses
[Foto: Anna Shvets /Pexel]

Tyler Cowen memegang kursi Holbert C. Harris di bidang ekonomi di Universitas George Mason. Dia adalah penulis buku terlaris dari banyak buku, dan telah menulis secara teratur untuk Itu Waktu New York . Daniel Gross adalah seorang pengusaha dan investor yang mendirikan mesin pencari Cue and Pioneer.



Di sini, Cowan membagikan lima wawasan utama dari buku baru mereka, Bakat: Cara Mengidentifikasi Pemberi Energi, Kreativitas, dan Pemenang di Seluruh Dunia . Dengarkan versi audio—dibaca oleh Cowan sendiri—di Aplikasi Ide Besar Berikutnya.

1. Bakat adalah itu aset penting dalam ekonomi modern.

Menurut satu perkiraan baru-baru ini, nilai total bakat atau modal manusia di dunia adalah sekitar $552 triliun. Bagaimana kita memobilisasi, mengidentifikasi, dan mendorong bakat untuk meraih ambisi yang lebih besar dan aspirasi yang lebih besar adalah dasar dalam menentukan keberhasilan masyarakat kita. Jika Anda melihat ekonomi Amerika sejak tahun 1960, diperkirakan bahwa paling tidak, 20 hingga 40 persen pertumbuhan ekonomi AS berasal dari alokasi talenta yang lebih baik—dalam hal ini, perempuan dan minoritas.



Kami melihat banyak wilayah di seluruh dunia yang, saat ini, merupakan sumber bakat yang jauh lebih besar daripada sebelumnya. Lihat, misalnya, di India, dan berapa banyak orang yang lahir di sana telah menjadi CEO papan atas di Lembah Silikon. Puluhan tahun yang lalu, itu tidak terjadi. Orang-orang ini sekarang menciptakan nilai lebih, dan juga memberikan sebagian dari nilai itu kembali ke India. Itu adalah tanda bahwa kita tidak cukup optimis, tidak cukup aspiratif, tentang seberapa jauh lebih baik identifikasi dan mobilisasi talenta dapat lakukan untuk kita.

2. Untuk menemukan bakat terbaik, Anda harus terhubung dengan dunia dengan cara yang benar.



Jika Anda duduk di kursi dan mengeluarkan pernyataan tentang siapa yang paling cerdas atau pekerja keras, Anda hanya akan memiliki kesuksesan yang terbatas. Cara Anda benar-benar berhasil dengan identifikasi bakat adalah dengan membuat orang-orang berbakat ingin menemukan Anda .

Inilah yang oleh para ekonom disebut sebagai “mekanisme terdesentralisasi”, sebagaimana diuraikan dalam karya-karya pemenang Nobel Friedrich Hayek. Pada hari tertentu, penjangkauan Anda ke seluruh dunia mungkin tidak tampak mendesak, tetapi citra apa yang Anda proyeksikan? Apa jenis Sinyal Kelelawar yang Anda kirim? Siapa yang ingin bertemu denganmu? Siapa yang merekomendasikan Anda kepada teman-teman mereka? Itu semua adalah contoh 'jaringan lunak' untuk identifikasi bakat. Dan jika Anda berinvestasi terlebih dahulu dalam jaringan lunak itu—membuatnya kuat, meyakinkan, persuasif, dan menarik—itu adalah kunci pertama untuk berhasil dengan baik di bidang bakat.

Ide terkait untuk sukses dan identifikasi bakat menggunakan pramuka. Mereka bisa menjadi pengintai eksplisit yang Anda bayar langsung, atau mereka bisa saja orang yang selaras dengan misi Anda dan ingin Anda melakukannya dengan baik. Atau mungkin mereka ingin membantu teman mereka dengan merekomendasikan mereka ke institusi Anda. Institusi yang sukses dalam pencarian dan identifikasi bakat sangat baik dalam memobilisasi pramuka. Sekali lagi, Anda ingin desentralisasi berada di pihak Anda, bukan melawan Anda.

3. Saat melakukan wawancara, lakukan percakapan secepat mungkin.



Banyak wawancara adalah proses birokrasi yang dilakukan hanya untuk memenuhi persyaratan departemen sumber daya manusia. Jadi, Anda dapat bertanya kepada seorang kandidat, “Apa kesalahan yang Anda buat di pekerjaan Anda sebelumnya?” Mereka akan memiliki jawaban siap yang menunjukkan bahwa mereka mampu memiliki kesadaran diri, tetapi mereka tidak akan membiarkan kesalahan yang sangat penting yang dapat membuat Anda memutuskan untuk tidak mempekerjakan mereka. Jadi jika Anda mengajukan pertanyaan itu, Anda terutama menguji persiapan—tetapi Anda tidak akan belajar banyak.

Kuncinya adalah membuat orang tersebut berbicara tentang sesuatu yang tidak siap mereka diskusikan. Ini bisa menjadi minat mereka, bisa jadi pemahaman mereka tentang bagaimana mereka mendekati beberapa bagian dari kehidupan mereka, bisa juga tentang tim olahraga favorit mereka—tetapi ketika orang tersebut dalam mode percakapan, Anda akan lebih memahami perasaan individu itu. kepribadian, kecerdasan, kemampuan berhubungan dengan orang lain, dan kemampuan menjelaskan sesuatu. Bagaimana mereka mendekati situasi baru? Bagaimana mereka berpikir di kaki mereka? Percakapan adalah hal yang paling sering dilakukan orang di sebagian besar pekerjaan, jadi wawancara itu sendiri harus tentang percakapan.

Itu akan tergantung pada konteksnya, tetapi berikut adalah beberapa pertanyaan yang ingin kami tanyakan dalam wawancara: keyakinan Anda yang mana yang kemungkinan besar salah? Apa hal paling berani yang pernah kamu lakukan? Jika Anda bergabung dengan kami, dan kemudian dalam tiga sampai enam bulan Anda tidak lagi di sini, mengapa demikian? Apa yang Anda suka lakukan sebagai seorang anak? Apakah Anda merasa dihargai pada pekerjaan terakhir Anda? Apa cara terbesar di mana Anda tidak merasa dihargai? (Itulah cara untuk melihat apakah orang tersebut mudah marah di hampir semua lingkungan tempat mereka akan ditempatkan.) Bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk wawancara ini? Apa hal esoteris yang Anda lakukan?

4. Saat Anda berbicara dengan seorang kandidat, fokuslah pada apa yang sebenarnya dilakukan oleh kandidat itu melakukan .



Satu pertanyaan yang ingin kami ajukan kepada kandidat adalah: Apa tab yang terbuka di browser Anda saat ini? Itu tergantung pada bagaimana seseorang menghabiskan waktunya. Itu sesuai dengan minat mereka yang sebenarnya. Tidak begitu penting apa tab yang terbuka itu, melainkan bagaimana orang itu membicarakannya dan memikirkannya. Apakah orang tersebut menunjukkan banyak antusiasme untuk apa yang mereka baca secara online? Apakah mereka menunjukkan perintah detail yang baik? Anda juga mungkin mengetahui pikiran seperti apa yang mereka miliki, atau bagaimana mereka membuat keputusan. Beberapa orang akan memiliki 300 tab terbuka dan hidup mereka adalah kekacauan informasi, tetapi mereka akan terbiasa dengan banyak perkembangan online. Orang lain sangat rapi, dan mereka tidak memiliki email yang belum dibaca dan menutup semua tab browser mereka setiap malam. Itu akan baik untuk beberapa jenis pekerjaan, dan kurang menguntungkan bagi orang lain.

Pertanyaan lain yang ingin kami ajukan kepada kandidat adalah untuk melihat seberapa baik mereka bertujuan untuk perbaikan diri terus-menerus: apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan karir Anda yang mirip dengan pianis klasik yang berlatih tangga nada setiap hari? Sekali lagi, jawaban spesifik mungkin penting, tetapi Anda ingin tahu, apakah orang tersebut memikirkan perbaikan diri sama sekali? Apakah mereka punya jawaban untuk pertanyaan itu? Jika orang tersebut sama sekali tidak memikirkan perbaikan diri, Anda akan mendapatkan banyak kesulitan dan kesunyian yang lama.

Tetapi beberapa mungkin memberi Anda jawaban yang antusias. Seorang penulis mungkin berkata, “Saya menulis setiap hari. Saya menjalankan apa yang saya lakukan oleh seorang editor, dan saya menunjukkan tulisan saya kepada semua teman saya.” Itu adalah awal dari sebuah jawaban yang menunjukkan akan ada perbaikan diri dan pengembalian gabungan dari waktu ke waktu. Daniel Gross dan saya memiliki pepatah favorit: kepribadian terungkap pada akhir pekan. Di waktu senggang seseorang, apa sebenarnya dia melakukan ? Anda ingin merasakan hal itu bagi kandidat pekerjaan, apa yang mereka lakukan untuk meningkatkan diri mereka sendiri.

5. Kecerdasan dilebih-lebihkan, terutama oleh orang pintar.

Yang pasti, untuk banyak pekerjaan, Anda mungkin memerlukan tingkat kecerdasan tertentu, tetapi di luar itu, kecerdasan dan keberhasilan dalam usaha berkorelasi sangat lemah. Jadi jangan terlalu fokus pada kecerdasan saja.

Anda mungkin bertanya-tanya, “Nah, kategori apa lagi yang akan saya cari dalam kandidat pekerjaan?” Salah satunya adalah energi—berapa tingkat energi orang tersebut? Apakah mereka akan membawa energi untuk tugas sepanjang waktu mereka mengerjakannya? Lain akan daya tahan — apakah orang ini tetap dengan proyek? Untuk mengulangi ide sebelumnya, fokuslah pada penggabungan, pengembalian terus-menerus untuk perbaikan diri. Apakah orang tersebut bekerja dengan baik dengan orang lain? Ini sangat penting dalam hampir semua upaya di tempat kerja, dan seringkali jauh lebih penting daripada kecerdasan. Cara lain untuk mengatakan ini adalah, seberapa baik orang tersebut menggunakan atau mengandalkan kecerdasan orang lain? Seberapa baik orang tersebut mengetahui ketika dia tidak memiliki jawaban yang benar, dan harus bertanya kepada orang lain? Seberapa baik seseorang memahami hierarki di berbagai institusi sosial? Banyak orang bisa menjadi pintar atau pekerja keras, tetapi mereka memaksimalkan hierarki yang salah. Yang ada dalam pikiran saya, katakanlah, orang-orang yang menjadi pemain juara, atau mungkin yang mereka lakukan dengan hidup mereka adalah bermain catur. Itu bisa bekerja dengan baik jika Anda berada di puncak distribusi itu, tetapi bagi banyak orang, upaya itu mungkin adalah sesuatu yang harus mereka tinggalkan untuk sesuatu yang lebih praktis.

Jadi, kecerdasan dan kerja keras saja tidak cukup. Anda membutuhkan kandidat yang mengambil kecerdasan, kerja keras, ketelitian, tingkat energi tinggi, dan kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain, dan mengarahkannya ke tingkat organisasi sosial yang sesuai—untuk maju sendiri dan untuk menambah nilai lebih pada proyek Anda.

Jika Anda mewawancarai seseorang yang berpotensi menjadi pemimpin tim atau CEO atau mendirikan startup, ada pertanyaan yang sangat saya sukai: Seberapa ambisius Anda? Anda menginginkan seseorang yang benar-benar ambisius, tetapi juga memahami di mana letak nilai sosial. Kedengarannya seperti pertanyaan konyol, tetapi ketika Anda meminta orang untuk menguraikan detail dan antusiasme ambisi mereka, Anda akan mempelajari sesuatu yang penting tentang mereka.

Ini artikel awalnya muncul di Klub Ide Besar Berikutnya dan dicetak ulang dengan izin.