Hanya 3% Dari Apa yang Anda Beli Dibuat Di China, Tapi Itu Yang Paling Penting 3%

Ketika kita melakukan outsourcing manufaktur ke Cina dan Jepang dan Taiwan, kita mungkin telah kehilangan sesuatu yang jauh lebih penting daripada pekerjaan berupah rendah. Kita mungkin telah kehilangan kemampuan untuk berinovasi dan berkembang.

Terselesaikan: Rumah ini percaya bahwa ekonomi tidak dapat berhasil tanpa basis manufaktur yang besar. Ini adalah pernyataan yang dipermasalahkan di an debat online antara ekonom Ha-Joon Chang dan Jagdish Bhagwati, dipandu oleh Sang Ekonom bulan lalu. Chang, seorang mahasiswa kebijakan industri, membela mosi tersebut, sementara Bhagwati, seorang pedagang bebas, membalas dengan penolakan dari apa yang disebutnya fetish manufaktur. Dari mana datangnya kemakmuran suatu bangsa, tanya Chang retoris. Ini pada akhirnya datang dari pertumbuhan produktivitas, yang lebih cepat di bidang manufaktur, sehingga basis manufaktur yang lebih lemah berarti pertumbuhan yang lebih lambat. Perdebatan itu tidak berakhir-Chang membawa hari itu dengan tiga perempat suara pembaca yang cemas. Dan para pembaca mungkin benar. Karena Amerika telah berhenti memproduksi barang, itu juga mengorbankan lebih dari sekadar pekerjaan sederhana berupah rendah. Ini mengorbankan pengetahuan untuk memikirkan cara-cara baru dalam memproduksi barang.



Apakah kausalitas atau hanya korelasi, sejarah membuktikan Chang benar. Pekerjaan manufaktur Amerika memang stagnan di sebagian besar dari apa yang oleh ekonom Tyler Cowen disebut sebagai Stagnasi Hebat , periode saat ini dari tahun 1973 dan seterusnya, di mana produktivitas tidak bukan naik dengan cepat (di beberapa sektor, bahkan turun). Selama periode yang sama, pendapatan rumah tangga rata-rata Amerika tumbuh kurang dari 25 persen setelah dua kali lipat di era setelah Perang Dunia II. Dan kemudian, tepat di sekitar puncak ledakan dotcom, AS mulai melepaskan sepertiga dari pekerjaan manufakturnya—yang Atlantik Don Peck melihat sebagai faktor yang berkontribusi dalam pemusnahan kelas menengah Amerika . Kita tahu ke mana perginya pekerjaan itu, bukan? Cina.

kenapa orang suka fortnite

Tidak terlalu. Di sebuah banyak dibahas laporan pekan lalu, ekonom Federal Reserve San Francisco Galina Hale dan Bart Hobijn menunjukkan bahwa barang-barang berlabel Made in China make up hanya 2,7 persen dari konsumsi AS . Dan kurang dari setengah dari uang yang dihabiskan untuk produk-produk tersebut mencerminkan biaya barang yang sebenarnya (sisanya pergi ke Amerika untuk pemasaran dan logistik). Pada umumnya, orang Amerika sudah membeli orang Amerika. Faktanya, dua pertiga dari pengeluaran konsumen kami adalah untuk layanan daripada barang, yang 96 persen dibuat di AS Hale dan Hobjin membuat bagan untuk menjelaskan tentang inflasi–jangan memperhatikan kenaikan upah orang Cina, karena mereka akan memiliki sedikit atau tidak berpengaruh pada harga barang-barang Amerika – tetapi statistik di dalamnya menimbulkan pertanyaan apakah Amerika sudah memiliki semua pekerjaan manufaktur yang dapat didukungnya. Amerika masih #2 dalam output manufaktur (di belakang Cina), dan #3 di pertanian – meskipun industri itu hanya mempekerjakan 2 persen orang Amerika. Manufaktur Amerika tampaknya menuju ke jalan yang sama, Peck menyimpulkan.



Tapi poin Chang tentang manufaktur yang mendorong pertumbuhan produktivitas bukanlah tentang output atau pekerjaan, itu membuat segala sesuatu yang lain – termasuk layanan – menjadi mungkin. Tempat tinggi Apple sebagai perusahaan terkaya kedua di dunia adalah konsekuensi langsung dari ini. Katakan apa yang Anda inginkan tentang kecemerlangan tokonya atau mereknya atau desain produknya, tetapi dalam layanan seperti teknik dan desain, wawasan yang diperoleh dari proses produksi sangat penting, bantah Chang. Mengingat hal ini, basis manufaktur yang melemah pada akhirnya akan menyebabkan penurunan kualitas, dan kemampuan ekspor, dari layanan ini. Tanyakan saja pada pesaing Apple yang tertinggal dalam perlombaan tablet. Tidak ada yang mendesain produknya sendiri di rumah, yang telah lama mengalihdayakan tugas itu ke OEM Taiwan. Alasan Apple memiliki kerajaan industri media, ritel, dan industri jasa dan mereka tidak memilikinya adalah karena Apple dapat merancang pemutar MP3, ponsel cerdas, dan tablet saat diperlukan—dan mereka tidak dapat melakukannya.



Tetapi Apple tidak memproduksi apa-apa sendiri, tentu saja, setelah mengalihkan sebagian besar tugas tersebut ke Foxconn, perusahaan Taiwan lainnya. Mengingat pemisahannya dari proses produksinya, Apple mungkin segera – seperti pesaing mejanya – kehilangan kemampuan untuk merancang produk inovatif, sementara Foxconn memperoleh keuntungan. Beginilah cara Foxconn – yang baru-baru ini mengumumkan akan menambahkan satu juta robot ke jalur perakitannya untuk memperpendek kenaikan upah lebih lanjut – mampu merilis iPad tiruan senilai 0, iWonder, sebulan sebelum peluncurannya. (Dan bagaimana bandit palsu China memompa 250 juta ponsel setiap tahun.)

Konsentrasi pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan pemasok yang merupakan kunci manufaktur inovatif, yang, jika Chang benar, pada gilirannya menjadi kunci ekonomi yang sehat, disebut kepentingan bersama oleh Gary Pisano dan Willy Shih dari Harvard. Masalahnya, seperti Pisano dan Shih menunjukkan , adalah bahwa kami memberikan milik bersama industri kami ke Cina (dan Jepang, Taiwan, dan Korea Selatan) dalam rangka outsourcing pekerjaan manufaktur yang membosankan. Akibatnya, perusahaan Amerika kehilangan kemampuan untuk berinovasi di bidang demi bidang, mulai dari kaca untuk LCD dan CFL hingga keramik dan komposit canggih hingga baterai lithium-ion (salah satu alasan mengapa GM memilih LG Chem untuk Chevy Volt).

Lebih buruk lagi, Amerika berada dalam bahaya serius kehilangan keunggulannya dalam teknologi mutakhir yang banyak diharapkan akan mengangkat AS keluar dari resesi: sel surya film tipis, kincir angin, dan bio-teknologi. Memang benar bahwa Amerika hanya mengalihdayakan sebagian manufaktur ke perusahaan-perusahaan Asia, tetapi hanya sebagian kecil yang diperhitungkan. Produk-produk baru berteknologi tinggi yang mutakhir sering kali bergantung secara kritis pada kepentingan bersama dari industri yang matang, tulis Pisano dan Shih. Kehilangan kesamaan itu, dan Anda kehilangan kesempatan untuk menjadi rumah bagi bisnis baru yang panas di masa depan.



Bagaimana Taiwan menjadi lokus manufaktur berteknologi tinggi bukanlah suatu kebetulan. Ini memiliki banyak, jika tidak lebih, berkaitan dengan logika Perang Dingin daripada pengambilan keputusan perusahaan jangka pendek. Washington ingin pulau itu menjadi pameran pembangunan nonkomunis di lepas pantai Komunis Tiongkok, seperti yang dijelaskan oleh Barry Lynn dari New America Foundation dalam Akhir garis .

Amerika Serikat memasok Taiwan dengan bantuan ekonomi dan militer, menulis ulang kerangka peraturan dan perjanjian perdagangannya untuk mempromosikan ekspor, membayar ribuan insinyur Taiwan untuk belajar di universitas-universitas Amerika, dan mengatur transfer teknologi militer mutakhir ke perusahaan Taiwan, semuanya untuk mencegah republik yang memisahkan diri dari jatuh ke dalam cengkeraman Mao. Amerika memasok Taiwan dengan bakat industri bersama ketika pertumbuhan tampak tak terbatas. Ada lebih banyak untuk pergi sekitar kemudian.

Martin luther king jr hari kerja

Baca lebih lanjut tentang Efek Kupu-kupu



[ Gambar: Pengguna Flickr lylevincent ]